薪酬*策

    1、坚持按劳分配、兼顾效率与公平的原则。工资总额预算管理在体现劳动效率和效益同时，兼顾内部公平，着力构建和谐分配关系。
    2、坚持宏观调控与微观调控相结合的原则。工资总额的使用实行宏观调控、分类分级管理，充分发挥企业作为市场主体的自主分配作用。在发挥市场对企业收入分配基础调节作用的基础上，逐步实现职工工资水平与劳动力市场价位相衔接，合理调节企业间、企业内部各类人员的收入分配关系。
    3、坚持效益导向，量入为出、能高能低的原则。企业工资增减与企业效益增减联动，注重企业的成长性与盈利性，保持企业营业收入的稳定增长和利润水平的持续增长，保障企业工资水平的稳步提高。
    4、坚持职工工资水平与企业竞争力相适应原则。在提高企业经济效益的基础上，综合考虑企业战略规划和社会经济发展等因素，建立健全工资总额决定机制和职工工资正常增长机制。